Teamworkshops

Bist du neu in der Rolle als Führungskraft? Hast du neue Mitarbeiter im Team? Oder gestaltest du ein komplett neues Team?

Damit du und dein Team gemeinsam erfolgreich werden und vertrauensvoll zusammen arbeitet, gestalte ich mit dir und deinem Team einen gemeinsamen Workshop. Dabei kommt der Spaß und Genuss bei einem gemeinsamen Koch-Event nicht zu kurz. Nach einem Workshop empfehle ich ca. 3-6 Monate später einen Review-Workshop Durchzuführen, um das Gelernte nochmal zu aktivieren und nachhaltig im Alltag umzusetzen. Hier Beispiele für deinen Teamworkshop:

Andre Lachnicht

“Wir haben in einer tollen Atmosphäre gelernt, das Individuum des Menschen zu berücksichtigen, um im Team zu funktionieren.”

Andre Lachnicht / Teamleiter IT

Sergio Ribeiro

“Wir haben die Stärken und Eigenschaften der Kollegen mit Witz und Leichtigkeit kennengelernt.”

Sergio Ribeiro / Teamleiter IT

„Bessere Zusammenarbeit im Team“

Hier stehen das Kennenlernen und die Zeit für den Austausch im Vordergrund. Gegenseitige Erwartungsklärung der Führungskraft und der Mitarbeiter sorgen für Klarheit und gute Stimmung im Team. Am Ende gibt es immer einen Maßnahmenplan für die Umsetzung im Alltag.

Ziele:

  • Besseres Kennenlernen im Team
  • Verständnis füreinander entwickeln
  • Erwartungshaltung klären
  • Das Team entwickeln und stärken
  • Maßnahmen für den Alltag erarbeiten

„Konflikte erkennen und managen“

Ist der Druck gerade groß und die Stimmung etwas gedämpft in deinem Team? Spürst du Konflikte und kannst sie allein nicht lösen?

Dann ist dieser Workshop genau das Richtige, denn hier gebe ich den Raum für offene Aussprachen und für gemeinsame Konfliktlösungen.

Ziele:

  • Offenheit und Lernen Wünsche und Erwartungen auszusprechen
  • Arten und Signale von Konflikten erkennen
  • Verhaltensmuster wahrnehmen
  • Konfliktgespräche sicher anhand eines Leitfadens führen
  • Strategien für Konfliktlösungen kennen und umsetzen

„Persönlichkeit im Team“ mit dem Golden Profiler of Personality (GPOP)“

Möchten du und dein Team tiefer in die Persönlichkeit von jedem einsteigen? Dann empfehle ich dir diesen Workshop.

Mit dem Persönlichkeitsprofil des Golden Profiler of Personality (GPOP) kann Verständnis und Klarheit über unterschiedliche Verhaltensweisen, Führungs- und Arbeitsstile geschaffen werden. Das erleichtert den Umgang mit deinen Mitarbeitern und Kollegen im Arbeitsalltag. Bedingung ist hier, dass sich alle Teilnehmer für dieses Persönlichkeitsprofil öffnen.

Ziele:

  • Unverwechselbare Individualität eines Menschen beschreiben
  • Stärken und Potentiale erkennen und sich persönlich weiter entwickeln
  • Klarheit über bestimmte Verhaltensweisen von sich und anderen erhalten
  • Missverständnisse und Konflikte vermeiden
  • Arbeitsprozesse und Abläufe optimieren
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